京喜想继续破圈。近日,2026年京东京喜产业带发展大会在江苏宿迁举办。北京商报记者从现场获悉,京喜累计用户数近5亿,合作产业带超260个。除了瞄准下沉人群,京喜还将配合集团战略,发力银发、校园与学生、全年龄段女性以及养宠四大人群。今年,京喜将再度投入超100亿元。
京喜想继续破圈。近日,2026年京东京喜产业带发展大会在江苏宿迁举办。北京商报记者从现场获悉,京喜累计用户数近5亿,合作产业带超260个。除了瞄准下沉人群,京喜还将配合集团战略,发力银发、校园与学生、全年龄段女性以及养宠四大人群。今年,京喜将再度投入超100亿元。

据了解,京喜2026年战略会延续“厂货百补”计划,通过平台流量、物流补贴、客服售后、AI提效等方式扶持商家。同时,京喜还启动“爆品双千万计划”,将在2026年打造1000个千万级爆品。
作为京东下沉市场的排头兵,2023年11月,京喜开启类自营模式,2025年布局京喜小店。
几经业务变迁后,京东京喜目前已稳定形成“京喜自营+京喜小店”双轮驱动的模式。各大电商平台在下沉市场疯狂卷价格的当下,京喜给自己的定位是“反内卷”。
“‘低价恶卷’的模式,不但伤害消费者权益,还会导致商家劣币驱逐良币,优质供给萎缩,最终影响产业带的长远发展。”京东京喜事业部负责人祁婷表示。
为解决商家的“内卷”痛点,京喜给出的策略是:工厂型商家优先选择做京喜自营,而部分货源组织能力强的贸易型商家可选择“京喜自营+小店”的组合。在京喜自营模式下,工厂只需专注生产并按要求提供底价供货,平台则承担起营销、物流、售后等全部运营工作。
一位参会厂商告诉北京商报记者,自己同时入驻了京东京喜、淘宝、拼多多、抖音及小红书等多平台,工厂会根据产品价格在不同平台进行差异化备货,京喜上更多是白牌商品,“产品有卖点,京喜会给商家一些活动去推流”。
上述厂商还提及,京喜、拼多多等平台虽然都做低价,但平台客群不一样,商家需要针对客群画像进行差异化产品定价。
每年超百亿元的补贴投入,彰显了京东拿下下沉市场的决心。截至目前,京喜累计用户数近5亿,2025年带来新用户1.5亿,订单量增长2倍,GMV增长10倍。同时,京喜小店也实现飞速增长,2025年商家数量突破135万,订单量同比增长60%。
过去,京喜凭借“5.98元8双袜子”等低价好物成功引流。但单纯的低价引流不足以支撑平台的长远发展,京喜还在继续丰富价格带,拓展利润空间。祁婷在会上明确指出,平台还希望有更多20元以上价格带的商品入驻。
同时,在品类方面,京喜持续邀请食品、生鲜、宠物、汽车、居家百货、家清纸品、母婴玩具、服饰鞋包、个护美妆等14大类趋势品类的商家入驻。
从极致低价向更高价格带、更全品类的延伸,京喜能否在巨头环伺的下沉电商战局中,依靠京东的物流、供应链组织管理能力,真正跑通这条“反内卷”之路,仍需市场的进一步检验。
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