新华日报：大模型变现，“账”要怎么算

　　8月10日，有消息称，通过AI助手豆包推荐入口跳转抖音来客成交的酒店订单，将正式执行独立费率，综合费率达12%。这意味着，AI助手不再只是信息搜索的工具，而成为新的交易入口，大模型流量变现的步伐再度加快。如何“算账”，不仅关乎某个大模型的变现，更关乎整个平台经济生态的前景。

　　人工智能带来的便捷与福利背后，是平台持续投入的技术与算力成本。以豆包为例，月活跃用户超3.8亿，算力消耗极大，平台盈利压力日渐凸显。而平台手握庞大的用户流量，在互联网时代具有极高价值。在新一轮商业化变局中，除了让客户直接为AI工具付费，凭借流量优势做“中间商”抽佣，是大多数企业走向商业闭环的现实选择。

　　AI推荐订单单独计量、单独收费，未来或将被复制到更多本地生活和电商场景，对平台经济而言意味着更多良性竞争。当前，豆包显示的渠道费率低于携程、美团等传统平台，部分酒店订单价格也更具优势。不可否认，近年来，平台经济确实提升了社会资源配置效率，便利了大众生活，但也有平台为追求利润最大化，抢占市场形成垄断，通过“霸王条款”转嫁风险和成本，导致商家、劳动者和消费者权益受损。要想实现公平的市场生态，必须不断推动充分竞争，让消费者、商户、从业者有更多选择，防止一家独大，也倒逼平台优化服务与管理。

　　对消费者来说，AI推荐服务虽然节省了时间和精力，但涉及交易转化环节，不少人更关心推荐信息是否准确可靠。生成式AI存在“幻觉”现象，输出内容如果存在偏差甚至错误，用户往往难以分辨，易受误导。《2026上半年中国AI旅游应用趋势洞察报告》调研发现，66.2%的用户在获得AI推荐的信息后，还会回到在线旅游平台做验证，可见提升信任度是此类商业化的关键一步。平台必须保障用户知情权和选择权，保证产品功能边界明确、信息透明，更要主动说明“不能做什么”“边界在哪里”，避免因算法幻觉导致的实质性损失。

　　AI助手商业化抽佣背后，真正的挑战在于社会治理能力的提升。平台是社会资源配置的基础设施，各类主体通过平台进行交易和收益分配，形成共生联动的经济关系，算好“社会账”，才能实现多边价值。平台必须承担起与自身地位相匹配的社会责任，公开规则、明示费用，避免商家和消费者在不知情的情况下被动承担额外成本。推荐机制要在透明公平的基础上，精准匹配用户需求，提升消费者体验，同时为中小商家创造真实客流机会。监管部门需要紧跟技术变革，防止平台利用“技术中立”规避责任，以绝对的规则制定、流量分配和算法解释权，回到垄断、杀熟、变相收费等老套路。只有企业自律、法律监管、市场竞争三方并进，才能让平台经济兼顾效率与温度，实现创新与责任共存。